相信有很多做人力资源工作的小伙伴们，在工作中遇到难题却不知该如何是好?身边也没有同行的朋友帮忙出个主意，不要慌!你们的救星来咯!
本周小魔给大家安利的课程是资深HRD、知名人力资源培训师——邓玉金老师的两门经典人力资源培训课程：《招聘小白快速晋级实战课》和《人力资源经理的角色认知和定位》，一起来了解一下吧!
人力资源培训课程之招聘小白快速晋级实战课
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【课程亮点】
课程内容是讲师20年实战经验和10年培训新经验的积累，具有非常强的实战性和参考价值。
讲师近万人面试实战经验的积累。
讲师近500场线下面试实战课程的打磨。
讲师著作《招聘的8节实战课》的核心内容。
咨询式培训：以学员的困惑为中心设计课程，学员可以参照解决自己的困惑。
课程中详细讲解作者原创的两个人力资源模型：人岗匹配模型、四阶段面试法模型，非常有工作指导价值。
【适合学员】
人力资源总监、人力资源经理、HRBP、招聘人员、企业初级面试官等。
【课程收益】
帮助面试人员学会以下内容：
学习人岗匹配的模型;
学会如何描述拟招聘岗位的素质模型和招聘要点;
学会高效低成本开发和维护招聘渠道;
初步掌握朋友圈面试诀窍;
学会如何设计面试流程、面试方法和面试问题;
初步掌握四阶段面试法模型。
人力资源培训课程之人力资源经理的角色认知和定位
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【课程亮点】
课程内容是讲师20年实战经验和10年培训经验的积累，吸取了讲师线下人力资源总监班的实践精华，具有非常强的实战性和参考价值。
实操性：精选案例在课程中深入讲解，极具参考性，可模仿或创造性地模仿。
咨询式培训：以学员为中心设计课程，学员可以参照解决自己的困惑。
课程中详细讲解作者原创的两个人力资源模型：人力资源的逻辑模型、人力资源的管理模型，非常有工作指导价值。
【适合学员】
人力资源总监、人力资源经理、COE、人力资源专业模块经理、HRBP、HR主管等。
【课程收益】
帮助人力资源经理认清自我角色和定位，摈弃抱怨，释放自我。
真实认清自我发展的前景和渠道，明白HRM职业发现是持续的机会交换的过程。
了解人力资源经理专业化的内容和修炼方向，铺垫好基础。
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