松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理都离不开沟通。
有资料表明，企业管理者70%的时间用在沟通上。开会、谈判、谈话、做报告是最常见的沟通方式，对外拜访、约见等。另外企业中70%的问题是由于沟通障碍引起的，无论是工作效率低，还是执行力差，领导力不高等，归根结底都与沟通有关。因此，提高管理沟通水平显得特别重要。
聊到这里，想必大家已经猜到了本周小魔要推荐什么类型的课程了吧?没错儿!就是“沟通管理”类的一些技巧课程!快来看看吧!希望对您有帮助哟。
沟通能力提升研修班
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沟通管理是企业组织的生命线，管理的过程，也是是沟通的过程。本课程将分为四个部门，为您阐述提供沟通能力的方法和技巧。
解决沟通难题
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在平时的工作和生活中，你是否常常会觉得与某人“无法沟通”。面对这种沟通难题，你将如何进行处理?本课程将帮你找到解决沟通难题的钥匙，打开阻隔有效沟通的无形之门。通过学习本课程，你将了解什么是沟通难题，导致沟通难题的原因有哪些，解决沟通难题的步骤以及解决沟通难题的方法。
提升你的说服力
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本课程介绍了与说服力相关的基本概念和原则包括如何使自己更具可信度，如何赢得受众的认同，克服抵触障碍，同时还介绍了说服的心理捷径及如何确定独有价值主张、如何引入支配隐喻及快速了解受众的步骤。
本课程帮助您掌握说服背后的艺术与科学，通过说服改变他人的态度、观点或行为，创造双赢的解决方案。
与不同性格人沟通的窍门
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每个人都有不同的性格特征，如何用不同的沟通方式与技巧，让沟通更有效?作为沟通者，首先要了解自己的性格特征，才能达到更好的沟通效果。本课程分享了DISC沟通艺术，剖析不同人群的人格特征与沟通秘笈，帮助你更好了解沟通对象，让沟通成效倍增。
向上沟通技巧
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对我们而言，在家里，父母就是上级，而在公司，领导就是上级。工作生活中与上级沟通是不可避免的，如何才能实现有效沟通呢?本课程将结合案例分享向上沟通的技巧，帮助你建立正确的沟通思维模式，实现与上级无障碍沟通，促进高效工作与职业发展。
推倒部门墙—跨部门沟通与合作
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职场中跨部门沟通是最困难的，往往你认为十万火急的大事，到了其他部门那反而成了无关紧要的小事，跨部门沟通障碍的根本问题到底出在哪?本课程带你透视跨部门合作的堡垒，实战研讨跨部门沟通有效方法，助你推倒部门墙、扫清沟通障碍，让跨部门合作畅通无阻。
如何提高沟通能力
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本节课是由王泽仁讲师来跟大家分享《读历史，学沟通》，这是一门非常有意思的课程，他将用中国的古典历史，来佐证现代的职场，用讲故事的方式，来串联现代沟通的一些方法和理论，主要会从七大方面来跟大家分享：沟通的障碍、为什么会出现沟通障碍、沟通的原则、沟通的角色、沟通的性格、沟通的方式以及沟通的流程。教我们灵活的运用不同的沟通方式，去说服我们的沟通对象，这对我们实际的工作会有更好指导意义。
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