工作绩效管理能力

《工作绩效管理能力》课程大纲

一、如何制定团队成员的工作目标

1、如何做好团队成员的工作目标分解

2、如何根据SMART原则设定团队成员工作目标

3、如何组织成功的团队成员目标设定面谈

二、如何考核下级

1、如何考核下级的团队协作能力

2、如何保证下级考核的客观性

3、如何让下级认识到考核的重要性

三、如何开展员工年度评估

1、如何提高年度评估的前瞻性

2、如何合理运用沟通评估方法

3、如何提高年度员工评估的公正性

《工作绩效管理能力》课程在线学习地址：https://study.moxueyuan.com/course/411344

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