企业绩效管理是人力资源管理的重要组成部分，也是企业管理的重要组成部分。主要是通过激励让员工取得优异的绩效或成绩，从而实现组织目标的管理方法。而很多企业在绩效管理中往往流于形式与企业战略目标的达成脱节，所以，系统、科学的绩效管理制度能为企业把握工作适应性、正确配置员工，设计合理的激励报酬体系，对员工能力进行开发和开展教育培训提供可靠的依据，并对实现员工个人目标与组织目标的统一发挥重要作用。
本周给大家推荐的课程将全面介绍绩效管理的相关内容，让您理解绩效管理对于组织人力资源管理的重要意义，掌握绩效考评的相关理论和方法。
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01
绩效教练：员工绩效增长的策略
本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析，找准增长点、绩效实现的引爆点：管理者的教练角色等四个部分，详细介绍了管理者如何变身一个好教练，如何从根本上提高“人均产值”激发员工的积极性，提升企业综合竞争力。
02
《绩效量化3*3》
员工不满意，很大程度上是因为看不见数据。只有当我们把绩效目标分解量化，让员工清楚自己的分工，看到自己能获得的好处;才能真正实现用绩效激励员工，创造更大的收益。
03
绩效考核管理
基于人力资源经理岗位职责及能力素质要求，组织人力资源专业知识和技能高阶课(持续提升阶段)、中层管理折中阶管理(发展胜任阶段)等内容，设计岗位综合性学习方案，多方位提升人力资源经理及相似岗位从业人员的职业胜任能力
04
说说绩效管理的那几件事儿
本课程学习者将会学到“什么是绩效管理?绩效考核的意义以及绩效考核”的那些你不知道的事儿~感兴趣的可以戳图马上学习哟。
05
管理绩效
对绩效进行管理，而不是以考核决定绩效结果。为了帮助更多的人知道何为真正的绩效管理，本课程通过简单有趣的办公室小故事，让你了解绩效管理的理念，和有效实施绩效管理的方法和技巧。无论你是领导还是员工，都能够更好地管理绩效，带领大家一起走向成功。
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