团队管理研修班

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课程简介

选择团队管理方式的一般原则是：要结合团队的特性，也要联系团队身处的环境，甚至考虑团队所在企业的文化特质。在本课程的教学中，我们就将结合实战案例，为您讲述提高团队管理能力的要换衣服与技巧。

《团队管理研修班》课程大纲

一、如何做好工作信息传递

1、如何向下属传递工作信息

二、如何汇报工作

1、如何正确表达书面工作汇报内容

2、如何选择正确的汇报时机

3、如何明确不同工作阶段的汇报内容

三、如何向上级汇报

1、如何在汇报时获得上级认可

四、如何制定部门工作计划

1、如何保证部门工作计划方向的准确性

2、如何保证部门工作计划的可实现性

3、如何将部门工作计划有效分解到个人

五、如何选择团队管理方式

1、如何根据团队管理现状选择管理方式

六、如何选择团队管理方式

1、如何评估团队的目标达成能力

七、如何培养团队精神

1、如何打造团队协作的工作环境

2、如何提高团队成员的个人修养

八、如何满足团队的资源请求

1、如何通过计划实现资源的按需配给

九、如何解决团队冲突

1、如何深入了解团队冲突的原因

2、如何采取回避方式解决团队冲突

适合人群

1、企业管理者及相似岗位从业者

《团队管理研修班》课程在线学习地址：https://study.moxueyuan.com/course/212056

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