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员工培训对公司有利的9大因素?

时间:2022-5-20   作者:企业培训资深讲师   来源:魔学院独家创作   点击次数:21189

1、提高留存率和降低营业额

公司的保留率和离职率高度表明了他们为员工提供的体验以及组织的稳定性。有效的员工培训和发展计划对于保持员工满意并留住公司至关重要。一份报告发现,人员流动率可能会使公司损失员工工资的16%至213%。


员工培训必须不断发展,以使员工在不断变化的商业环境中了解最新技术和趋势。为员工提供足够的培训,为他们提供未来承担更多责任所需的技能。这对员工和公司都有利,因为员工可以获得晋升机会,公司可以留住顶尖人才。

2、提高生产力

74%的员工认为,由于缺乏发展机会,他们没有充分发挥工作潜力。有效的员工培训对于让员工有信心和动力保持工作效率至关重要。高技能员工为公司的整体目标做出了更大的贡献。


当员工有机会成长和培养技能时,他们会感到与工作融为一体,从而提高生产力。训练有素的员工比接受不良培训的员工更有效率,因为后者在工作日的大部分时间都在获得有关其工作的疑问。

3、提高盈利能力

当您投资于具有良好培训和学习经验的员工时,他们会对自己的工作感到更满意,这对他们的绩效有积极影响。您企业的利润和绩效与人们的努力直接相关。质量培训可以改善团队的沟通,提高客户满意度,并提高利润。


当您提升员工的技术和协作技能时,它们会直接影响组织的底线。您的营销团队获得更多潜在客户,销售团队完成更多交易,经理更有效地领导,从而提高业务各个方面的利润和绩效。


4、提高士气

疫情的爆发使世界各地的员工失去了工作,并感到得不到支持。员工士气处于历史最低点,因为全球大多数员工都在远程工作。公司有责任提升员工的精神,帮助他们重新回到正常的工作生活中。


公司可以通过投资合适的员工培训计划和工具来实现这一目标,以确保他们的员工拥有自信地开展工作所需的所有专业知识。训练有素的员工感觉自己更有能力处理任何事情。


5、员工的自我发展

培训为员工提供他们在加入公司之前没有的技能,或改进他们现有的技能。


这种员工的技能提升和再培训可以帮助员工成长,使组织和员工都受益。组织让高技能员工承担更多的角色和责任,员工可以在他们的职业生涯中取得进步。


员工发展是公司持续增长、生产力和留住有价值员工的能力的最好策略。熟练员工短缺,为了解决这个问题,组织可以考虑招聘入门级职位,并投资于促进个人成长的培训计划。

6、促进学习文化

组织现在比以往任何时候都更需要敏捷的工作和学习文化。员工需要快速适应新环境、新协议和不断变化的市场需求。通过有效的员工培训,这是可能的。


当您在组织中推广学习文化时,员工会不断寻求,分享和应用新的知识和技能来提高个人和组织的绩效。这种类型的敏捷文化渗透到组织结构的各个方面,并产生最佳的业务成果。


7、更好的工作体验

您为员工提供的培训和入职培训定义了他们在组织中的体验。更好的培训和入职流程可以带来更好的公司体验,并提高您的品牌声誉。


以提供出色的员工体验而闻名的组织受到潜在候选人的高度追捧,帮助公司实现跨越式增长。它还会影响员工的保留率,因为顺利和持续的培训过程可以使员工对自己的工作感到满意和满意。

8、优质服务或产品

众所周知,有效的员工培训和发展计划有助于提高生产力和敬业度。敬业和高效的员工致力于组织的事业,并将努力改善公司提供的服务或产品。


当员工接受解决问题和技术技能方面的培训时,尤其如此。您的员工是自我可持续发展的,并迭代地提高您的服务或产品的质量。



9、竞争优势

每天都有新的企业开业,世界竞争越来越激烈。培训和发展在发展竞争优势和脱颖而出方面发挥着巨大作用。


在确保您的员工在技术、沟通和协作技能方面不断进步时,您可以确保您的公司获得更多价值,并在市场上占据强势地位。


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