企业平均需要 200 多个应用程序来运行其业务，疫情的袭击迫使公司投资更多的数字工具以适应远程工作文化。

传统的入职和培训员工方法无法满足这种疫情下的工作文化的要求。培训远程员工并为企业培训投资创造价值需要创新的解决方案。

如何提高员工工作效率

员工生产力归结为投资于您的员工队伍并帮助他们学习新技能，这些技能不仅有利于他们的个人发展，而且当您整合新平台时，也有利于您的公司。

以下是提高员工生产力的有效策略

1. 动机是生产力的关键

许多因素都会影响工作场所的积极性，包括工作满意度、薪酬和福利、工作条件和公司文化。公司需要了解是什么激励了员工，并创造了一个有利于高生产率的工作环境。有动力去做自己工作的人通常会比那些没有动力的人更有生产力。

2. 跟踪任务完成时间

如果您发现某个任务花费的时间总是比预期的要长，那么跟踪完成该任务的实际时间可能是一个好主意。这将帮助您更好地估计未来类似性质的任务需要多长时间，并为您提供更准确的生产力衡量标准。

3. 使用企业培训平台跟踪功能

有许多不同类型的企业生产力跟踪工具，但它们本质上都做同样的事情 - 它们可以帮助您随着时间的推移跟踪和监视各种任务或项目的进度。这可能是一个很好的方式，可以了解你的时间花在哪里，以及你是否取得了足够的进展。

4. 货币和非货币利益

货币因素包括所有可能给予员工帮助的财务动机，这些动机可能是基于绩效的奖金或投入更多时间。同样，基本工资的持续增长也可以解释这一点。

此外，非货币因素包括情绪和心理健康。这意味着可能以最佳方式帮助员工，让他们有归属感和对公司有一种价值感。这有助于提高自尊和表现。

5. 建设性的意见

为了使您的团队富有成效，您需要提供反馈。你需要用建设性的意见来“喂养”团队，以验证行动并鼓励改进所缺乏的流程。通过反馈，员工可以了解他们的绩效是否符合预期，或者他们是否需要改进。未能向员工提供反馈会导致生产力的另一个负面后果：人才流失。

当您添加新软件时，您面临的挑战之一是设计员工可以学习的培训课程。将这段时间投入到他们的技能组合中也将有助于使公司受益，并确保在重要的数字采用计划期间，员工绩效不会受到严重影响。

在魔学院企业培训平台的帮助下，您的收入梦想可以成真。

对于希望改善入职、培训、员工体验、员工生产力和敬业度等领域的公司而言，采用魔学院解决方案是正确的选择。

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