魔学院独家|做有温度的培训，品质在细节里

沃伦·贝尼斯说过：员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。

它可以帮助我们萃取经验、知识和技能，汇总整理优化，形成对业务和管理的可行性建议。然而大多数人都在强调它的价值、它的意义、它的重要性，却鲜有人去提及培训的温度。

如果认为培训就是笼统的组织学习活动，对员工而言，它就只是程序化任务化的内容，容易让他们像完成kpi一样去参加企业培训。

这样既浪费了员工的时间精力，又违背了培训的本质，得不偿失。

当我们跳出培训只针对学习活动的局限，甚至跳出人力资源管理的本身，到企业层面看培训，就会发现：

真正的培训是企业管理的一部分、一环节，并不是管理的边角料，它赋予员工的不仅是工作上的技能提升，还有切实的对组织的归属感，我们称之为培训的温度。

让培训有温度，才是培训工作在企业长期开展的真正意义，怎么充分利用好培训工具，发掘深藏在每个功能里的细节与品质，又要求我们有细嗅蔷薇的敏锐观察力。

本月我们邀请到了魔学院资深解决方案架构师王正道老师，他将从如何激发员工学习的主观能动性、如何利用平台实现线上线下联动学习，来为我们抽丝剥茧，深入体会有温度的企业培训是怎么为员工赋能的，马上扫描下方二维码，预约观看！