管理者角色认知研修班

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课程简介

作为企业中的一名管理人员，首先要把握好自己的角色。如果角色把握不好，就会经常犯一些错误。这些角色扮演上的错误就会让下属与上司之间产生矛盾。认请自己的角色，对所有职场人士来说这都是一堂必修课。我们常讲人际关系，在职场中，我们到底要维护一种什么样的关系，很多人把握不准自己的角色，特别是做上司的，管理的人多了，角色就更难以把握了，本课程分为三部分为您讲述管理者角色认知的方法与技巧。

《管理者角色认知研修班》课程大纲

一、如何防范管理者角色错位

1、如何避免管理者成为“为民请命者”

2、如何避免管理者成为下属“保姆”

二、如何进行管理者的角色定位

1、如何定位好对上司的辅助角色

2、如何定位好团队导师的角色

3、如何定位好同级的合作伙伴角色

三、如何促进管理者角色认知

1、如何促进对团队与个人关系的认知

2、如何促进计划管理意识

3、如何促进效率管理意识

适合人群

中层管理者及类似岗位从业人员

《管理者角色认知研修班》课程在线学习地址：https://study.moxueyuan.com/course/212396

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