管理者的员工激励

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问题场景一：任务障碍多难度大员工越干越没信心怎么办?

总有一些工作是会遇上挑战、难度较大的，甚至有时候是很难预想到的，这时候不少员工会有畏难情绪，越干越觉得干不好。

没信心导致的并发症，是不断的抱怨和低迷情绪，对领导者产生无形的管理压力。

如果批评效果不好，鼓励也没用的话，领导者该怎么办呢?

问题场景二：团队受到挫折士气低迷怎么办?

付出100%的努力，却只得到60%甚至更差的结果，对团队和员工而言，是非常让人受挫的事情。

作为领导者，在这种情况下该怎么调动团队积极性，使大家继续努力，避免退步并追求更好的结果呢?

问题场景三：下属遇到生活中问题或困难无心工作怎么办?

每个人在工作中都难免遇到因为生活中的问题而影响工作状态的时候。

作为上级肯定能理解这种情况，干预有时于心不忍，但不干预的话可能对当前工作又会产生直接的负面影响，这个时候该怎么做呢?

《管理者的员工激励》课程在线学习地址：https://study.moxueyuan.com/course/40563

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