激励部属能力研修班

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课程简介

“以人为本”的管理理念早已被很多公司提及。但如何真正做到以人为本，则是让很多中导干部头疼的问题。其中，如何让员工保持更好的工作状态?这一问题更需管理层认真思考。本课程我们将通过案例，为您讲述激励员工的方法和技巧。

《激励部属能力研修班》课程大纲

一、如何做好员工情绪管理

1、如何将员工情绪扼杀在摇篮中

2、如何彻底解决员工情绪问题

3、离职员工的情绪也归我们管吗

二、如何表扬员工

1、如何把握表扬员工的时间

2、如何给员工与众不同的表扬

3、如何将员工表扬内容传递到位

三、如何有效激励下属

1、精神激励有何妙招

2、靠安排工作也能激励吗

3、竞争的激励，你会吗

4、如何消除激励阻碍

四、如何制定员工奖励制度

1、如何做好奖励制度制定的分析工作

2、如何制定有效的员工奖励制度

3、如何跟踪和完善员工奖励制度

五、如何批评员工

1、如何掌握员工批评的技巧

2、如何让员工批评达到效果

六、如何挽留辞职员工

1、如何挽留辞职员工

2、如何挽留因待遇问题而辞职的员工

3、如何从精神层面对员工进行挽留

适合人群

企业管理者及相似岗位从业者

《激励部属能力研修班》课程在线学习地址：https://study.moxueyuan.com/course/212011

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