领导者如何管理下属的压力与情绪

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问题场景一：感觉自己的得力下属近压力很大怎么办?

有时候工作中的一些目标或者任务其实挑战挺大的，面临各种各样的障碍和困难，做起来也确定很不容易，即使是平常工作得力的下属，在这种时候也会出现“压力山大”的情况。

作为领导，不仅要担心相应的工作能否完成，还担心下属在这种压力下会不会出现心理上的问题。该怎么应对呢?

问题场景二：员工因为工作中受委屈而心情很差怎么办?

近期遇到好几次员工因为工作中受了委屈而心情很差的情况，委屈有大有小，有的员工会向我抱怨，而有的则会消极怠工。

作为领导者，早就受过很多这样的委屈，感觉这是很正常的情况，但应该怎么影响下属呢?让他们能够正视这样的事情，不要太当回事，也别因此影响工作，造成公司和个人的双输。

问题场景三：个别员工工作时突然情绪失控或者不对劲怎么办?

不知道是什么原因，个别员工有时候会突然就情绪失控，跟身边的同事甚至客户出现冲突，或者表现出很不对劲的状态，使团队工作氛围一下子就受到了负面影响。

虽然这样的事情并不多见，但每次出现的影响都很不好。作为领导者，如果不能快速处理好，感觉也很差，该怎么做呢?

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