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管理者角色认知研修班
作为企业中的一名管理人员,首先要把握好自己的角色。如果角色把握不好,就会经常犯一些错误。这些角色扮演上的错误就会让下属与上司之间产生矛盾。认请自己的角色,对所有职场人士来说这都是一堂必修课。
2020-10-12
领导力提升研修班
一个管理者的领导能力不仅对团队的凝聚力和创造力起着举足轻重的引导性作用,对企业的长远发展更是起着隐性却又不可小觑的支撑效果,本课程将通过案例,为您提供提升领导力的实用技巧与方法。
2020-10-12
高效会议管理技巧-如何提高会议效率
学完本课将缩减低效会议,建立高效会议流程;将降低会议成本,提升会议价值;将有效主持会议,圆通处理会议过程中可能存在的意外。会前详细计划、会中清楚明确、会后狠抓落实。让你掌握轻松开会的技巧;极大的提升会议效率。
2020-10-10
五步让管理者变身情商高手
夹在公司与下属之间,压力越来越大,还要以身作则不抱怨,如何化解?管理者如何运用情商管理自身与他人的情绪?本课程呈现情商修炼的五步法,着重分享了情绪管控与自我激励的窍门,让你轻松进阶情商高手,快速有效的自我觉察、突破盲点。
2020-10-10
1小时成就卓越经理人
《1小时成就卓越经理人》课程背景:本着让管理更简单、让实践更有效原则,为各级经理人成长为卓有成效的管理者,提供系统的学习和实践路径及方法,通过管理者的技能提升,从而改善组织的绩效。
2020-10-10
领导力修炼:高效管理十八步
本课程肖老师运营理论+实践方法从思维模式的转变、清晰目标的制定、心智体验、学会建立新的舒适区、变革和创新的必要性、“联结型”沟通者的五个特征等详细讲解领导力修炼的十八个步骤,通过学习提升个人领导力,增强企业市场竞争力。
2020-10-09
管理中的十个关键时刻
《管理中的十个关键时刻》课程大纲:1. 教化人心,统一思想;2. 道术兼修,以终为始;3. 举一反三,触类旁通;4. 修己安人,知行合一;5. 谋定后动,三思而行;6. 目标营销,点亮心灯;6. 目标营销,点亮心灯;6. 目标营销,点亮心灯;9. 氛围营造,文化管理;10. 优胜劣汰,退出机制;
2020-10-09
@管理者:高绩效管理团队需要这么做
本周给大家推荐的课程将全面介绍绩效管理的相关内容,让您理解绩效管理对于组织人力资源管理的重要意义,掌握绩效考评的相关理论和方法。
2020-10-09
【签约快讯】魔学院助力企业搭建企业培训平台
和往常一样,魔学院魔学院又双叒叕签单了!小魔真的是开心到飞~以下是部分新签约的客户名单,一起来看看~
2020-10-09
部门工作计划与决策能力
《部门工作计划与决策能力》课程大纲:一、如何制定部门工作计划;二、如何进行时间管理;三、如何协调质量与效率;四、如何区分紧急和重要
2020-9-30
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