与不同性格人沟通的窍门
每个人都有不同的性格特征，如何用不同的沟通方式与技巧，让沟通更有效?作为沟通者，首先要了解自己的性格特征，才能达到更好的沟通效果。本课程分享了DISC沟通艺术，剖析不同人群的人格特征与沟通秘笈，帮助你更好了解沟通对象，让沟通成效倍增。
2020-11-09

时间管理的技巧-时间管理的象限法
《时间管理的技巧-时间管理的象限法》能够帮助学员自我了解，知道哪些地方可以改善;帮助学员了解别人，学会如何更有效地与他人沟通，从而赢得合作的人际关系。
2020-11-09

时间管理能力研修班
看似忙碌的我们，却往往没有很高的工作成效。其中一个关键原因就是没有合理的分配时间，将大量工作时间白白浪费，进而产生各种加班，劳心劳力、得不偿失。那么，我们如何掌握科学的时间分配方法，并在实际工作中准确把握时间分配规律，分出轻重缓急，统筹处理问题呢?
2020-11-09

Excel基础进阶
《Excel基础进阶》课程主要涵盖Excel操作技巧、数据透视表、公式函数及图表，通过一线工作案例，全面讲解Excel技巧和经验，能帮助学员快速提升Excel技能，提高工作效率。主要以商务白领、企业管理、高级主管、设计师、教师、财务会计、统计成本等工作领域。
2020-11-09

PPT企业板式设计高级教程
《PPT企业板式设计高级教程》课程学习目标：在熟练掌握PPT软件操作的基础上，针对文字型PPT进行更专业的PPT页面版式设计，让您在办公职场中迅速提升，成为PPT设计高手。
2020-11-09

教练型领导力与组织文化
教练技术一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。掌握教练技术，让你迁善自我、突破自我、激发个人的潜能，重新设定人生的目标。
2020-11-06

员工关系管理
如何处理员工申诉？1、 如何处理用工不公引发的申诉；2、 如何解决薪资纠纷引发的申诉；3、 如何应对工伤员工提请的申诉
2020-11-06

HR经理如何做好薪酬管理
基于人力资源经理岗位职责及能力素质要求，组织人力资源专业知识和技能高阶课程(持续提升阶段)、中层管理者中阶管理课程(发展胜任阶段)等内容，设计岗位综合性学习方案，多方位提升人力资源经理及相似岗位从业人员的职业胜任能力。
2020-11-06

全面薪酬体系设计“6+1”升级版
本课程包含诊断与薪酬调查、制定薪酬策略、岗位价值评估、薪资分级定薪、设计薪酬结构、设计管理制度、员工薪酬入级7大模块构建全面薪酬体系，提升人力资源的个人核心竞争力，帮助企业留住关键核心人员，提高员工的积极性，提升企业竞争力。
2020-11-06

绩效管理全流程
绩效循环分为三个阶段：目标设定、绩效追踪和绩效回顾，这三个阶段是一个循环往复的运动过程。您若问绩效循环的周期是多少?这还真不好回答。
2020-11-06
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